中国工程机械在世界舞台上悄然荣升为主角。中成泵业了解到，2012新年伊始便迎来了汹涌澎湃的海外并购大潮。据普华永道在京公布报告显示：2011年中国企业海外并购交易数量和金额均创纪录，交易数量207宗，金额达429亿美元。进入2012年，并购势头更加猛烈，很多收购对象都是全球一流企业。
这些年来，由于我国业内人士的不懈努力，中国制造板块在某些行业已经取得了革命性的技术突破，对实施"走出去"战略具备了很好的条件。据中成泵业获悉，我国加入WTO以后，随着发达国家的优质技术、管理及资金进入中国市场，行业的竞争加剧。从总的发展趋势看，由于优质资源的引入，大大促进了我国工程机械产品技术的创新，加快工程机械行业的产业结构调整、产品结构调整和企业经营机制的转换，把企业进一步推向市场。正是在2002年，中国工程机械企业迎来了化的元年，有企业率先将产品卖到海外，开创了中国工程机械出口的先河，紧接着，中国工程机械军团向海外市场展开了大规模的攻势。
入世十年，中国工程机械的出口方式由外贸公司转向以企业自营出口为主;由贴牌转向以企业自主品牌出口为主;由主要向第三世界国家出口转向发达和次发达国家;出口地区由游击战转向阵地战;销售模式由直销转向代理制。同时，在开发海外市场过程中，产品性能质量也不断提高，知识产权意识和自主创新能力不断加强，海外销售渠道和服务网络日趋完善，海外投资和资本运作步伐加大，中国工程机械整体的化战略布局初见端倪。
中成泵业总结出，中国工程机械产业“走出去”的动力可以归纳为：第一、整合优质资源;第二、在目标市场，降低成本、减少贸易摩擦。就核心资源而言，中国工程机械产业与同行相比较，优势是在市场、规模、产能和人力资源上，中国工程机械产品物美价廉;劣势是在观念、体制、产品技术开发和企业管理上，与发达国家同行业相比差距还很大。在发达国家，整合优质资源(主要是技术资源、市场销售资源、关键配套资源)是重要的内容。强大起来的中国工程机械，将目标瞄准全球，欲在扬威，让世界感受“中国制造”的力量。